冲刺四季度，决胜收官战。半岛体育纸业公司党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和席大大总书记来福建考察时的重要讲话精神，充分发挥党建引领作用，扎实推进党建品牌与生产经营深度融合，凝聚全员力量，围绕重点工作任务精准发力，全力冲刺年度目标任务，力求在年终交出一份满意的答卷。

 “绿色”生产，推动发展新格局

半岛体育纸业木材供应部党支部、浆粕党支部成立“党员突击队”，发挥党员在关键岗位和重大项目中的模范带头作用，集思广益研究生产线提产专项议题，实施并完成漂白尾气治理工程环保提升技改项目、浆板机直流传动升级改造项目，项目投入试运行至今，系统运行基本正常稳定。以党建品牌“竹梦绿色我纤行”为载体，围绕“绿色生产”目标，发挥支部战斗堡垒作用，推进蒸煮原料优化、产品结构以及成本控制，为构建公司原料供应新格局贡献力量。 

 “匠心”维保，党员先锋稳运行

设备是生产的基石，稳定的运行状态是冲刺四季度的关键。机电公司党支部推进“党员责任区”、“党员突击队”、“党员示范岗”和“党员志愿服务队”建设，深化“匠心向党 砥砺传承”党建品牌建设成效，确保生产设备高效、安全运行。党员技术骨干组成维保小组，严谨细致地监控和调度设备维保工作的每一个环节，在设备维保工作中冲在前、做表率，大大减少了系统停机时间。依托“机电工匠工作室”，以党员劳模工匠为导师，通过技术培训和经验分享，提升全员维保意识和技能水平，形成“人人都是安全员”的良好氛围。在党员先锋的带领下，公司设备故障率显著下降，生产效率稳步提升，为冲刺四季度目标提供了有力保障。

 “红心”守护，优化系统提效能

在公司“智改数转”进程中，热电党支部依托党建品牌“红心护血脉”，以党员骨干为“排头兵”，以点带面，形成合力，在推进热电厂南清水及上水净化无人值守改造项目中，聚合机、电、仪、水运行工艺等各管理技术人员力量，群策群力，全力做好停水方案，推进项目实施进度，力争年底完工投运。积极发挥抓党建、助生产作用，结合公司用电、用汽实际情况和新碱炉产汽量，及时优化调整机组运行方式，实现蒸汽平衡，发电量同比提升 16.9 %，有效降低用电成本，实现了生产系统效益最大化。

“纸为您好”，坚定信心冲指标

面对激烈的市场竞争，半岛体育纸业销售党支部坚持“以客户为中心”的服务理念，立足“以销促产、稳产高产、产销平衡”工作目标，成立“销售党员突击队”，深入市场一线，了解市场信息和客户需求，促进产品迭代升级，大力推广推销公司浆纸产品。通过开展业务重难疑点大讨论、客户满意度调查、全岗位培训等多种形式的市场营销主题党日活动，将新思想新理论融入营销实践，推动组织建设与营销队伍建设深度融合，促进党建与业务互融互促。动员全体员工以客户满意为最高追求，不断提升产品质量和服务水平，不断优化客户服务流程，增强客户粘性，为冲刺四季度业绩指标奠定了坚实的市场基础。

半岛体育纸业将进一步创新党建工作路径，深挖发展潜力，自觉运用党的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作，以时不我待的责任感和使命感，投身四季度各项工作，奋力冲刺年度目标，实现经济效益的稳步增长，确保全年各项重点任务圆满达成。